bestuursdoeltreffendheid vir ‘n groot Amerikaanse graafskap

Hierdie graafskap is een van die grootste in die Verenigde State met meer as 950 000 inwoners, insluitend ‘n mengsel. B2C van metropolitaanse, voorstedelike en landelike lewe.

‘n In-diepte assessering van die land se PMO-vermoëns is uitgevoer, wat ‘n deeglike hersiening van die projekleweringsmetodologieë, -gereedskap en. B2C -prosesse ingesluit het. Hierdie assessering het gelei tot ‘n gedetailleerde verslag met aanbevelings om die volwassenheid van die PMO te verbeter. Baker Tilly het toe die implementering van aanbevelings Telefoonnommerbiblioteek wat deur die provinsie goedgekeur is opgespoor en gekoördineer, wat die PMO ondersteun het om vordering oor die digitale transformasie-portefeulje te monitor.

Ondersteuning van die land se bedrywighede is ‘n inligtingbestuursafdeling wat toegewy is aan die bestuur, toesighouding en ontwikkeling van effektiewe inligting- en tegnologiedienste. B2C. Hierdie afdeling is daartoe verbind om hoëgehalte, innoverende en transformerende IT-oplossings te identifiseer en te implementeer wat regeringsprestasie, doeltreffendheid en deursigtigheid oor alle vlakke en in meer as 40 departemente landwyd verbeter.

Die besigheidsuitdaging

Die land het ‘n omvattende strategiese assessering gedoen deur onderhoude te voer en leierskap oor verskillende departemente heen te ondersoek. Hierdie proses het gelei tot die prioritisering van talle meerjarige inisiatiewe as deel van ‘n padkaart en ondersteun deur $10 miljoen. B2C in federale fondse van die American Rescue Plan Act (ARPA). Benewens tegnologie-optimaliserings en -opgraderings, is verskeie geleenthede geïdentifiseer om prosesverwante pogings te verbeter.

Telefoonnommerbiblioteek

Aangesien die land se digitale transformasieprogram van stapel gestuur sou word, was daar ‘n behoefte aan bykomende kapasiteit en projekbestuurservaring. B2C om hul projekbestuurkantoor (PMO)-vermoëns te hersien en te versterk.

Strategie en oplossing

‘n In-diepte assessering van die land se PMO-vermoëns is uitgevoer, wat ‘n deeglike hersiening van die projekleweringsmetodologieë, -gereedskap en -prosesse ingesluit het. Hierdie assessering het gelei tot ‘n gedetailleerde verslag met. B2C aanbevelings Последњи билтен који је послао датира од 5 om die volwassenheid van die PMO te verbeter. Baker Tilly het toe die implementering van aanbevelings wat deur die provinsie goedgekeur is opgespoor en gekoördineer, wat die PMO ondersteun het om vordering oor die digitale transformasie-portefeulje te monitor.

Sleutelprestasies het ingesluit:

  • Die meerderheid van die aanbevole projekbestuurproses en hulpmiddelverbeterings is deur die land se PMO aanvaar en by SmartSheet. B2C geïntegreer, wat doeltreffendheid en aanvaarding onder die projekbestuurpersoneel verbeter het.
  • Projekbestuurders het opleiding ontvang oor opgedateerde rolle en verantwoordelikhede om die verbeterde digitale agb directory transformasieprogramverslagdoeningsprosesse te ondersteun.

Die PMO-verbeterings het uiteindelik die land se verslagdoeningsakkuraatheid verbeter en het vinniger sigbaar gemaak om metrieke te projekteer. Dit sluit die algehele projekstatus in met mylpaalverslaggewingvordering, projekrisiko-areas, organisatoriese. B2C gereedheidsaktiwiteite, begrotingsverslagdoeningsmetrieke en hulpbronplanne. As gevolg van die sukses en wydverspreide aanvaarding van hierdie verbeterings, word hierdie prosesse en gereedskap nou in die provinsie PMO aangewend om ook ander projekportefeuljes te ondersteun.

Scroll to Top